1. 涪城万达广场，绵阳有几个万达？
绵阳有两个万达广场，涪城区火车站有一个万达广场，靠近绵阳城中心，后面还有一条小吃街，很多好吃的好玩的，经开区那边还有一个万达广场，靠绵阳城中心远一点，涪城区万达广场比经开区万达广场修的要早点，两个万达广场都挺大的，里面吃的玩的都有。
2. 富临江山天宸和璟上江澜哪个好？
璟上江澜好。
嘉远·璟上江澜位于经开区群文西路，经开万达旁，由绵阳市投资控股（集团）有限公司旗下的嘉来鸿盛房地产开发有限责任公司开发，是绵投运营城南千亩滨江大盘的首期作品。项目占地约105亩，全部为高层产品，一共12栋住宅与1栋独栋商业。整体以围合式规划为主，最大楼间距在170米左右，视野范围较为不错。
3. 绵阳锦绣澜山是烂尾了吗？
没有！
项目位于经开区群文西路，经开万达旁，由绵阳市投资控股（集团）有限公司旗下的嘉来鸿盛房地产开发有限责任公司打造，占地约105亩，由12栋住宅与1栋独栋商业组成，整体以围合式规划为主，最大楼间距在170米左右，容积率2.93，绿化率35%，规划总户数为1531，停车位：1985个，面积区间：97-141㎡，其中97-105㎡户型为竖厅，116-141㎡户型为横厅，梯户比为2T2/2T4。
交通配套：以绵州大道为主干道双向八车道、北上10-15分钟到达市中心、南下10-15分钟可以到达二环路以及绕城高速、西延机场路可以到达南郊机场及绵阳站、东过一号桥到达游仙片区、项目周边的公交交通有G1、4路、16路、79路、100路等公交车整个区域交通出行非常方便。
4. 创业故事真实励志？
万达集团董事长王健林的创业故事:刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。
给我们创业提供的启示：做事快准狠，勇于坚持，思维独到，贵人相助，抓住机会
5. 在绵阳哪里有阿迪达斯专卖店？
A阿迪达斯(兴达街)公园路1号茂业百货兴达店4层B阿迪达斯花园路9号万达百货1层1022阿迪达斯(明镜街)东大街
6. 绵阳哪有卖dr钻戒的？
绵阳凯德广场和万达广场，安昌路的周大福店都有卖。
dr钻戒在几个大的商场内都有销售，安昌路的周大福店更为品种最多。
7. 中国主题公园如何突围？
全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全球主题公园产业发展，但主题公园基本形成寡头竞争格局，迪士尼和默林娱乐的游客接待量明显最高；中国方面，2018年华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增涨幅度最大。
iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现，为保持持续竞争力，主题公园着力打造多种IP形成品牌效应，保持品牌及IP的持续竞争力。但是目前，中国主题公园主要来自门票收入，二次消费贡献度低，因此，主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点，逐步实现景区向度假区综合体的转变，以延长游客的停留时长、刺激游客二次消费。
另外，艾媒咨询分析师认为，主题公园是拉动当地经济、建构城市名片的有效途径，部分城市积极发展主题公园并且开始探索度假综合体等的转变路径，例如，上海迪士尼、广东长隆等。
中国主题公园集团产业主要运营模式
主题公园具有较强的经济外部性与社会影响力，早期中国不少地方政府将其作为重点招商对象，提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式，越来越多的房企获取了大量低成本的土地资源，在周边开发住宅以弥补主题公园开发运营成本，典型代表是华侨城和万达。中国主题公园运营商中大部分为地产商，主题公园运营模式以“旅游+地产”为主，华强方特是中国走“IP+综合性业务”较为成功的一家企业。
中国主题公园主要运营模式一：旅游+地产
初期企业主打主题公园建设运营，企业能够以较低价格拿地。待主题公园具有一定人气时，推出住宅等高周转业态，回笼资金，以此补贴“重资产、缓回报”的文化旅游项目。主题公园这类旅游项目提升地产开发价值，地产开发又反哺旅游项目。
中国主题公园主要运营模式二：IP+综合性业务
“IP+综合性业务”运营模式更加强调流量与变现能力两大要素。影视娱乐创造出IP形象，影视娱乐、网络媒体、互动交互等途径加强线上传播，增加IP关注度，丰富IP形象，而主题公园打造线下平台，获取线下流量。线上、线下环环相扣，助力IP打造。
全球主题公园发展经验对中国主题公园建设有一定的借鉴作用，结合中国主题公园发展现状，中国主题公园建设及运营过程中需要注意以下五个方面。
IP：注意低龄化、单一化、创意衰竭等问题。
科技：注意科技与IP结合应用，壮大人才队伍。
服务：加强员工培训，设立完整培训体系。
资金：把握扩张速度，保证充裕资金支持。
重地产倾向：建立地产与旅游项目的良心关系。
以上内容节选自艾媒咨询最新发布的《艾媒报告|2019-2022全球及中国主题公园运行大数据及行业升级趋势报告》。
